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竞争对手的行动。

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發表於 2025-3-4 14:04:44 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
.考虑季节性
您不能依赖产品需求量大的日期(例如圣诞节)来指导您的销售目标。

为了使您的计划取得最佳效果,您必须分析:

销售历史;

市场动向;

经济形势;


利用这些信息,可以确定如 何设立每月的销售目标并使其与其变化保持一致。

了解如何使用 8 种方法计算下一周期的需求以进行销售预测。

4.评估团队的能力
公司的销售目标必须与商业现实相一致。如果您的团队规模较小且缺乏经验,那么实现具有挑战性的目标(例如将月销售额增加三倍)将会更加困难。

为了实现预期目标,重要的是 阿尔及利亚电报数据库 培训您的团队并为他们提供有助于他们工作的良好工具。

您的计划可能需要其他供应商的参与。如果这一行动不可行,则需要重新定义您的目标。

分析贵公司的产能也很重要。毕竟,如果公司没有运营和物流结构来保证产品的交付,那么提高业绩就没有意义了。

了解如何通过 3 个高效管理技巧来组织您的销售队伍。

5.

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