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您将如何推广产品以吸引您的买家

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發表於 2024-3-14 17:11:24 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
3、垂直多元化战略 当一家公司致力于制造以前从第三方获得的产品或开发服务时,就会出现纵向多元化战略。这可以通过两种方式开发: 向后整合,当公司收购另一家公司或与另一家公司联合以覆盖生产链的先前阶段时执行。在这里,公司成为自己的供应商。 前向整合,当公司管理最接近客户的生产流程阶段时发生,例如营销、物流或分销阶段。 广告 例如,苹果公司通过垂直多元化生产iPhone。除了开发自己的软件iOS外,它还负责智能手机的设计、生产和开展营销和商业化行动。 4、同心多元化战略 最后,当公司将新产品或服务集成到现有产品线中时,公司就实现了同心多元化。 作为其同心多元化战略的一部分,可口可乐在市场上推出了不同版本的经典饮料,例如可口可乐淡味、可口可乐零或可口可乐咖啡。

广告 营销在多元化战略中的 5 个角色 多元化战略的目 Houd 数据 标是鼓励业务增长,但如何实现呢?这一切都归结为向核心业务添加更多产品线,以: 开放市场; 吸引新的客户群。 这两项行动直接属于营销部门。如果没有这个团队进行的市场研究过程,就不可能开发出满足消费者需求的产品。 考虑到这一点,下面我们将解释营销专业人员在业务多元化战略中的作用。 1. 识别商机 营销部门是最了解公司最终客户的部门之一。他们花费数小时研究他们的买家角色、他们的困难是什么以及公司如何最好地解决这些问题,这并非徒劳。 因此,营销人员有责任与商业智能团队一起根据新的客户需求、市场变化或新的行业趋势来识别增长机会。 2. 竞争对手分析 这项研究可以让您发现竞争对手行为中的成功和错误。



你可以先通过构建SWOT矩阵来确定更多的战略问题,然后利用竞争分析工具找到详细的信息来指导多元化战略的构建。 利用它们!研究竞争对手的价值主张、定价结构、销售点、沟通语气和风格、客户服务等。 3. 进入新市场的准备 一旦您确定了应用多元化战略的机会,就该准备推出新产品了。这是关于规划公司设计和推广新业务线的路线图。 进入市场(g2m)策略通过详细构建客户必须与产品进行的交互来促进价值主张的沟通,以确保从第一刻起就获得满意的体验。 为了实现这一目标,作为营销专业人士,您必须回答 4 个关键问题: 广告 您的买家角色是谁? 您的产品有哪些与您的买家角色相关的特征? 您将如何推广产品以吸引您的买家? 您要在哪里分销该产品? 4. 制定多品牌定位方案 现在,如果你实施横向或同心多元化战略,你的品牌就有可能相互竞争。解决方案是通过多品牌策略创建独特的品牌标识和差异化的促销活动。
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