量和数据收集是了解业务流程当前状态的
.寻找隐藏的宝石 曾经在一个渠道中为您带来吸引力的东西可能不再给您带来相同的回报，但这并不意味着它不能在不同的渠道上进行重新设计。寻找您品牌中隐藏的瑰宝，这些宝石可以复活、重新调整用途或重新调整以适应您的新品牌目标。 每年至少盘点一次 我们很少花时间关心我们业务的“大本营”——品牌战略和体验。但是，我们中有多少人可以从评估我们品牌中停滞不前的因素中受益呢？ 春天很快就会到来。随之而来的是一个很好的机会，可以认真、认真、诚实地审视您的品牌目前的状况以及 2017 年及以后的状况。你和你的团队呢？您定期审查您的品牌吗？如果是这样，我们很想听听您的做法。运营效率基于从客户 科威特 手机号码 的角度逐步识别和消除运营中的非增值活动或浪费。 虽然运营效率的根源在于制造业，但想要获得或保持竞争优势的企业家还应该注重消除业务流程中的浪费。例如，在面向客户或后台运营（例如客户订单管理、索赔和保修处理、应付账款和应收账款处理等）方面可以提高很多效率。 软件和信息技术现在为您的业务流程提供了许多高效、有效且可扩展的解决方案。
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但对于大多数企业来说，在实施这些解决方案之前还有很多工作要做。 您可以做的第一件事是在整个公司应用精益或运营效率工具和技术，以“回归基础”，改进不起作用的流程，并创建一个持续测量、调查和持续改进的环境。 此练习称为业务流程优化。但是，您到底如何开始呢？ 流程图 流程图、绩效衡关键起点。 流程图是让流程“可视化”，清楚地确定流程的实际工作方式（而不是您认为的工作方式），以便每个人都在同一页面上。
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